什麼是一個(gè)成功的MES?

什麼是一個(gè)成功的MES?這好像是一個(gè)沒有答案的問題，沒有答案的問題不代表不可以探討。筆者借對(duì)MES的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，從技術(shù)和工具的層面談一點(diǎn)理解，與大家探討。

MES需要標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

“我們?cè)贛ES上投資了很多。可是幾個(gè)月后，由于我們的的新產(chǎn)品以及一些流程改進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)我們需要雙倍的投資來滿足當(dāng)前的需求。”這是在一次與客戶交流中聽到的。這實(shí)在是值得我們思考的一個(gè)問題。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年全球有將近4000個(gè)MES項(xiàng)目，如果每一個(gè)項(xiàng)目都是這種情形，客戶豈不是痛苦難堪。--這告訴我們，MES是需要標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的。基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的MES才能更好的來幫助客戶降低總體擁有成本。

然而我們知道，MES是一個(gè)很特殊的領(lǐng)域：

不同的行業(yè)需要不同的解決方案：汽車制造和電子制造是不同的，離散制造與流程制造是不同的.

相同的行業(yè)解決方案也不盡相同：戴爾和聯(lián)想的PC生產(chǎn)是不同的，蒙牛與伊利的制造無法相同.

即便是同一公司不同的工廠，他們的設(shè)備、他們的管理、他們的流程都有可能不同。

這就給標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品如何能夠來滿足各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)不同的需求，而且又能針對(duì)客戶的流程變化、工藝變化、設(shè)備變化等等不同的情況很容易的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改。

MES需要能夠自上而下的滿足客戶的需求

看看今天的制造業(yè)所處的環(huán)境，我們不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的公司進(jìn)行著大規(guī)模的資源整合、企業(yè)并購(gòu)，企業(yè)以各種不同的方式進(jìn)行著變革。公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)流程重組、ISO、GMP、6西格瑪、精益制造…等等，要求著企業(yè)管理不斷地上臺(tái)階。

對(duì)于制造業(yè)而言，對(duì)公司所有下屬工廠的統(tǒng)一管理當(dāng)然是一個(gè)重頭戲。而對(duì)于MES，當(dāng)仁不讓的需要能夠幫助企業(yè)對(duì)所有工廠進(jìn)行統(tǒng)一的管理。能夠從公司層出發(fā)，對(duì)所有的公司按照同樣的管理思路與理念，建立整合的MES系統(tǒng)，并且按照同樣的模式與ERP、SCM系統(tǒng)進(jìn)行集成。

當(dāng)然，在這個(gè)過程中，MES必須能夠考慮到每一家工廠的不同特性：

-他們的自動(dòng)化水平不盡相同：有的是先進(jìn)的現(xiàn)代化工廠，有的是傳統(tǒng)的老式工廠...
-他們的設(shè)備和控制系統(tǒng)不盡相同：他們的設(shè)備和控制系統(tǒng)可能來自各個(gè)不同的廠家，甚至完成著個(gè)不相同的工作...
-他們使用著不同的原材料，甚至生產(chǎn)著不同的產(chǎn)品
-他們甚至根本就不屬于同一行業(yè)

MES需要能夠自下而上的滿足客戶的需求

看到這里，很多客戶會(huì)說，這樣的MES是好，可是我在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了很多年，開發(fā)了很多自己的應(yīng)用程序，按你的說法，我不是要把他們?nèi)o廢了？

這是現(xiàn)實(shí)生活中處處可見的例子，我們走進(jìn)任何一家工廠，他們都多多少少的建立各種計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來幫助管理，比如有的建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)、有的有物料跟蹤系統(tǒng)、有的有設(shè)備停機(jī)管理系統(tǒng)等等，而且很多系統(tǒng)在使用中深受好評(píng)。

對(duì)MES系統(tǒng)來說，當(dāng)然需要能夠幫助客戶保護(hù)投資，又能夠平衡與傳統(tǒng)應(yīng)用程序的關(guān)系。
當(dāng)然與此同時(shí)，系統(tǒng)還要滿足不斷生產(chǎn)流程變化，不斷增加功能，保證順利的一步步切入到完整集成的MES系統(tǒng)。

聽上去，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、自上而下、自下而上在很多方面都是矛盾的，MES就面臨著這樣一個(gè)矛盾重重的境地。而企業(yè)有置身于一個(gè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中：產(chǎn)品生命周期的縮短、企業(yè)并購(gòu)的不斷發(fā)生、人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷追求、企業(yè)對(duì)投資回報(bào)的期望、利潤(rùn)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的快速敏捷...為制造業(yè)打造成功的MES系統(tǒng)，成為業(yè)界的艱巨使命。

西門子如何打造的成功的MES–SIMATICIT

SIMATICIT用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品滿足客戶的需求

無庸置疑，ISA-95作為MES的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)廣泛的被人們接納。而SIMATICIT正是完全基于ISA-95這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。標(biāo)準(zhǔn)不是為哪一個(gè)行業(yè)所設(shè)置的，也不是為哪一家工廠所設(shè)置的，它具有著普遍的代表性。而與ISA-95完美結(jié)合在一起的SIMATICIT也就與生俱來的有著跨行業(yè)的特點(diǎn)。

當(dāng)然，這并不代表著SIMATICIT可以放之四海而皆準(zhǔn)，SIMATICIT的合作伙伴會(huì)結(jié)合自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，演繹出各種不同行業(yè)的解決方案，食品飲料、化工制藥、汽車、電子等等，解決方案不同，但是他們可以同樣基于同一個(gè)平臺(tái)–那就是SIMATICIT。這是通過在SIMTICIT配置各種不同的行業(yè)專用庫(kù)來實(shí)現(xiàn)的，行業(yè)專用庫(kù)–其實(shí)就是行業(yè)解決方案讓我們看到了基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品來滿足不同客戶需求的可能。

回頭再看本文開始提到的客戶案例，有了這樣一個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的解決方案，流程的改變、工藝的變更需要的不再是加大投資更改系統(tǒng)，我們現(xiàn)在要做的是對(duì)系統(tǒng)配置稍作調(diào)整就可滿足變更后生產(chǎn)管理。這樣的總體擁有成本顯而易見。

從SIMATICIT作為MES標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的角度看，它的獨(dú)到之處不言而喻：

-整個(gè)系統(tǒng)是基于配置的方法，這對(duì)絕大數(shù)的以編程和客戶化為主體MES來說，這是一項(xiàng)革命性的改變。配置使得系統(tǒng)建置更加靈活、將來的IT的維護(hù)也變得不一定需要專業(yè)的IT人員。

-整個(gè)系統(tǒng)是基于建模的方法–正是這種對(duì)生產(chǎn)建模的方法，使得行業(yè)專用解決方案有了可能。一旦這些行業(yè)獲得了成功使用，對(duì)其推廣就變得輕而易舉。為我們節(jié)約了大量的實(shí)施中的人力物力的投入。


-整個(gè)系統(tǒng)環(huán)境是基于規(guī)則的環(huán)境，這使得我們很容易的將各種與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的功能獨(dú)立出來。尤其是當(dāng)這些規(guī)則在運(yùn)行的時(shí)候是動(dòng)態(tài)的，而且可以通過不同的顏色來表示運(yùn)行的狀態(tài)，即便不是IT專業(yè)人員也很容易對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析、優(yōu)化。


SIMATICIT由上而下--靈活機(jī)動(dòng)

SIMATICIT的架構(gòu)是完全支持企業(yè)級(jí)制造管理的架構(gòu)。它可以將公司若干工廠實(shí)時(shí)的在同一系統(tǒng)中進(jìn)行管理。

同時(shí)，SIMATICIT充分考慮了各種不同的制造現(xiàn)場(chǎng)狀況，不論是怎樣的自動(dòng)化設(shè)備、儀器，也不論是怎樣的數(shù)據(jù)采集裝置，只要滿足相應(yīng)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，SIMATICIT可以將它們囊括起來，從而盡興對(duì)不同工廠以及工廠間的整體管理。所以，無論是西門子的自動(dòng)化設(shè)備，還是其他廠家的自動(dòng)化設(shè)備，SIMATICIT可以對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。

由于其獨(dú)特架構(gòu)，SIMATICIT更可以靈活的定義各種生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行管理。在這樣一個(gè)系統(tǒng)之上，你可以同時(shí)將一家汽車配件廠和一家啤酒廠在同一套系統(tǒng)上管理，而且按照同樣的方式與ERP進(jìn)行集成。其獨(dú)特的特點(diǎn)，還可以支持你不斷的深化管理，甚至細(xì)致到管理細(xì)節(jié)中的一絲一毫。

對(duì)于公司或者集團(tuán)而言，他們現(xiàn)在可以做的是坐在千里之外的辦公室，可以隨時(shí)的察看任何一家工廠、車間、設(shè)備的運(yùn)作狀況，可以隨時(shí)的察看任何一個(gè)生產(chǎn)訂單的執(zhí)行狀況，以及與其相關(guān)的物料、質(zhì)量、設(shè)備信息。當(dāng)然你或許不需要這么詳細(xì)的資料，哪你可以根據(jù)自己的具體需要，察看各種各樣企業(yè)績(jī)效分析相關(guān)的信息，從而為你進(jìn)步的改善企業(yè)制造行為和運(yùn)作提供有力的數(shù)據(jù)支持。

SIMATICIT由下而上–大小自如

如前所述，并非所有的公司都希望從上而下，大動(dòng)干戈。很多公司也非常希望保留自己已有的尚可滿足目前需求的功能，而逐步導(dǎo)入先進(jìn)的MES系統(tǒng)。

今天，SIMATICIT出色的表現(xiàn)，使得這同樣成為可能。其靈活的模塊化架構(gòu)允許靈活的建制系統(tǒng)的大小，同時(shí)跨行業(yè)庫(kù)又給了合作伙伴很大的應(yīng)用發(fā)展空間。從SIMATICIT自身的模塊加上各種不同的跨行業(yè)庫(kù)，你幾乎可以將SIMTICIT隨意的裁減成為一件最適合你的套裝。而且，你還有機(jī)會(huì)在任何時(shí)候，來對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的加工，使得它可以保持與你的制造技術(shù)和管理技術(shù)同步。

可以說，面對(duì)MES的艱巨使命，SIMATICIT為我們交上了一份很好的答卷。SIMATICIT可以在各種不同的情況下來幫助我們面對(duì)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。我們可以說，在技術(shù)、在工具層面上，SIMATICIT賦予了我們這樣的能力：使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，從上而下或者從下而上的靈活的滿足各種不同的客戶需求。對(duì)于傳統(tǒng)MES系統(tǒng)來說，這無疑是一場(chǎng)革命。從應(yīng)用的層面上談什麼成功的MES，我想那是另外一個(gè)話題了，或許是你更喜歡的一個(gè)話題，我們下回分解。

附錄：什麼是SIMATICIT？

SIMATICIT是西門子自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)打造MES平臺(tái)。SIMATICIT繼續(xù)著TIA（全集成自動(dòng)化）的成功故事。SIMATICIT提供系統(tǒng)的全面集成，全面支持現(xiàn)有工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和基于組件的設(shè)計(jì)方法。

SIMATICITFramework能同步、分析、協(xié)調(diào)和優(yōu)化您的生產(chǎn)。不同種類的應(yīng)用程序都可以相互集成，以更好地管理復(fù)雜的生產(chǎn)。

SIMATICIT組件提供杰出的制造執(zhí)行功能，如實(shí)驗(yàn)室管理、生產(chǎn)績(jī)效管理，和產(chǎn)品規(guī)范管理。這些組件可與SIMATICITFramework配合使用，或作為獨(dú)立的應(yīng)用程序使用。

正是這些獨(dú)到之處，打造了獨(dú)一無二的SIAMTICIT:

-開放的體系結(jié)構(gòu)允許SIMATICIT把第三方應(yīng)用程序當(dāng)成自己的組件一樣使用。
-無論是西門子還是第三方的控制系統(tǒng)，F(xiàn)ramework都可以將他們協(xié)調(diào)使用。
-與使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B2MML協(xié)議的企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行雙向的信息交換。
-基于實(shí)時(shí)信息，實(shí)現(xiàn)Web方式的、靈活的、與位置無關(guān)的決策支持。
-報(bào)告管理內(nèi)嵌BO（BusinessObjects）輕松實(shí)現(xiàn)制造管理的商業(yè)智能。
-組件、模型與生產(chǎn)操作邏輯都儲(chǔ)存在可再利用的多級(jí)庫(kù)（跨行業(yè)庫(kù)、行業(yè)庫(kù)、客戶庫(kù)）中。這可以極大的減少項(xiàng)目的時(shí)間、成本和風(fēng)險(xiǎn)。